2007-07-13
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(转)软件开发:需求分析的20条法则

 对商业用户来说，他们后面是成百上千个供应商，前面是成千上万个消费顾客。怎样利用软件管理错综复杂的供应商和消费顾客，如何做好精细到一个小小调料包的进、销、调、存的商品流通工作，这些都是商业企业需要信息管理系统的理由。软件开发的意义也就在于此。而弄清商业用户如此复杂需求的真面目，正是软件开发成功的关键所在。 --- 　　经理：“我们要建立一套完整的商业管理软件系统，包括商品的进、销、调、存管理，是总部-门店的连锁经营模式。通过通信手段门店自动订货，供应商自动结算，卖场通过扫条码实现销售，管理人员能够随时查询门店商品销售和库存情况。另外，我们也得为政府部门提供关于商品营运的 ...
2007-07-13
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(转)RequisitePro中需求管理的12个步骤

需求管理是对变动的需求进行确定、组织和制作文档的过程。 本文将介绍Rational Unified Process (RUP)中的有关于需求管理的基本概念，并展示如何使用RequisitePro来实行需求管理。 RequisitePro是很特别的产品，它集成了一个大家都很熟悉的环境：Microsoft Word，以及一个数据库来提供强有力的十分容易使用的框架，你可以用它来对产品需求进行管理。你要在需求文档中逐条标记你的需求，然后通过数据库对它们进行管理。以此为基础，你的团队可以对同一个项目进行合作与联系，并进行不断的更新。 理解需求管理的第一步是建立一个通用的词汇表。Ratio ...
2007-07-13
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(转)需求管理的两大好处

关键字: 需求管理
从我经验看来，需求管理的核心用途有两个： 1、数据大集中，建立公司的知识经验库。 大家知道，配置管理的最大好处即是管理公司的源代码，这是公司的软件资产，使用配置管理工具之前，这些资产分散到各人手中，很明显，不利于公司的统一管理。同样，使用需求管理，将公司所有文档（用合同术语来说，包括但不限于需求说明书、规格设计文档，详细设计文档，测试规范，行业要求、标准等）都可以集中起来，并建立起这些文档内容之间的关联关系。从一个项目来说，记录了开发的全过程。从公司来说，建立了公司的知识库，这其实是比源代码更核心的公司资产。 有一家公司，从事打印驱动程序开发，为各打印机厂商提供打印驱动程序，这是 ...